Após identificar o público-alvo e entender profundamente suas necessidades, a equipe se encontra novamente na sala de brainstorming da incubadora #InovadoresCriativos.
Curriculum
Startup Saga | Método
0
EPICpontos
T1.E2 | Método
0/13
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T1.E2.P1. - "Problema"- Identificando o problema a ser resolvido
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T1.E2.P2. - Escolhendo o Público - Jovens Adultos Urbanos
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T1.E2.P3. - Escolhendo o Público - Famílias em Áreas Suburbanas
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T1.E2.P4. - Focando em Soluções de Mobilidade Urbana
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T1.E2.P5. - Desenvolvendo Serviços de Bem-Estar Digital
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T1.E2.P6. - Inovação em Serviços Comunitários para Famílias Suburbanas
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T1.E2.P8 - Planejando o Produto da Sua Startup
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T1.E2.P9 - Desenvolvimento de Produtos Tecnológicos
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T1.E2.P10 - Criando Serviços de Bem-Estar
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T1.E2.P11 - Conclusão da Prototipagem e Preparação para o Próximo Passo
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T1.E2.P12 - Refinando o MVP e Antecipando Desafios Futuros
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SS | Q | E2
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T1.E2.P13 - No próximo episódio
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Text lesson
T1.E2.P4. – Focando em Soluções de Mobilidade Urbana
Dex, sempre ligado e cheio de ideias, lança um novo desafio…
“Como podemos criar uma proposta de valor única que resolva problemas específicos de mobilidade urbana para nosso público escolhido?”
A equipe, animada com o desafio, começa a discutir sobre os principais problemas de mobilidade urbana que afetam seu público. Eles consideram questões como tráfego intenso, transporte público ineficiente, poluição e falta de opções de transporte sustentável.
Dex orienta a equipe a pensar fora da caixa, incentivando-os a considerar soluções inovadoras que vão além das abordagens tradicionais.
Ele sugere utilizar tecnologia, dados e uma abordagem centrada no usuário para criar soluções que sejam não apenas eficazes, mas também sustentáveis e acessíveis.
Desenvolvimento da Proposta de Valor
A equipe decide focar em três pilares principais para sua proposta de valor em soluções de mobilidade urbana:
Sustentabilidade
Desenvolver soluções que contribuam para a redução da pegada de carbono, incentivando o uso de meios de transporte mais ecológicos.
Acessibilidade
Garantir que as soluções sejam acessíveis a uma ampla gama de usuários, incluindo pessoas com mobilidade reduzida, idosos e aqueles com limitações financeiras.
Eficiência
Utilizar a tecnologia para otimizar rotas, reduzir tempos de espera e melhorar a experiência geral do usuário em termos de mobilidade urbana.
Brainstorming e Prototipagem
A equipe começa um brainstorming pesado, usando lousas brancas, post-its e ferramentas digitais para esboçar suas ideias. Eles discutem várias soluções potenciais, como aplicativos de carona compartilhada focados em veículos elétricos, plataformas de aluguel de bicicletas e scooters, e sistemas inteligentes de gerenciamento de tráfego.
Dex incentiva a equipe a criar protótipos rápidos de suas ideias mais promissoras, utilizando metodologias ágeis para testar e iterar suas soluções.
Conclusão
No final do brainstorming e das prototipagens, a equipe tá ligadaça com as ideias que surgiram e com o caminho que estão começando a trilhar pra resolver os perrengues da mobilidade na cidade.
Dex dá um aceno de boa e lembra a galera do próximo passo gigante…
“Agora que vocês têm uma visão clara de como podem fazer a diferença na mobilidade urbana, é hora de planejar detalhadamente o produto que irão desenvolver…”
“… Vamos definir as características, a funcionalidade e o impacto que seu produto terá no dia a dia das pessoas.”
Entendendo a importância de um planejamento cuidadoso e detalhado,
a equipe concorda unanimemente que o próximo passo deve ser dedicado ao desenvolvimento e à definição do produto que eles escolheram focar. Eles estão prontos para mergulhar nos detalhes técnicos, no design e na viabilidade do produto, garantindo que ele atenda às necessidades de seu público-alvo e esteja alinhado com a proposta de valor de sua startup
