Dex acena para a equipe se aproximar da grande mesa de conferência, onde um grande mapa em branco está estendido.
Curriculum
Startup Saga | Projetos
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EPICpontos
T1.E3 | PROJETOS
0/12
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T1.E3.P1: Iniciando o Planejamento Detalhado
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T1.E3.P2: Definindo os Objetivos do Projeto
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T1.E3.P3: Mapeando as Principais Tarefas e Atividades
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T1.E3.P4: Priorizando e Selecionando Objetivos Chave
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T1.E3.P5 – Planejando a Estratégia para Alcançar os Objetivos
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T1.E3.P6: Desenvolvendo um Plano de Ação Detalhado
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T1.E3.P7: Avaliando e Alocando os Recursos Necessários
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T1.E3.P8: Implementando e Monitorando o Plano de Ação
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T1.E3.P9: Revisão e Ajuste do Plano Baseado no Feedback
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T1.E3.P10: Implementando Ajustes e Ampliando o Escopo
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T1.E3.P11: Finalizando a Expansão e Preparando o Lançamento
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T1.E3.P12: O Grande Lançamento
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Text lesson
T1.E3.P1: Iniciando o Planejamento Detalhado
Resumo do Episódio Anterior
“No Episódio 2, a equipe enfrentou o desafio de transformar suas ideias inovadoras em um MVP (Minimum Viable Product ou Produto Mínimo Viável).
Sob a orientação de Dex, eles aprenderam sobre a importância da prototipagem rápida, feedback dos usuários e iteração contínua.
O episódio culminou com a equipe finalizando seu MVP e preparando-se para o próximo grande passo: planejar detalhadamente o projeto de lançamento de sua startup.”
Após as conquistas e aprendizados do último episódio, a equipe se reúne na incubadora #InovadoresCriativos, repleta de entusiasmo e pronta para o próximo desafio. Dex os recebe com um sorriso encorajador, ciente do longo caminho ainda a percorrer.
“Este,” Dex começa, “será o mapa do tesouro de sua jornada. Não estamos mais apenas navegando pelas águas da inovação; estamos planejando nossa rota, marco por marco.”
Dex explica que transformar um MVP em um negócio de sucesso exige mais do que apenas paixão e trabalho árduo; exige um plano detalhado que aborde todas as facetas de uma startup, desde o desenvolvimento do produto até a estratégia de mercado e aquisição de clientes.
Parou, parou!
Curtindo a história? Sacou a pegada? Bora pra aula!
FUNDAMENTOS DO PLANEJAMENTO DE PROJETOS
Olá, visionários!
Bem-vindos à jornada do Planejamento de Projetos!
Hoje, vamos mergulhar na arte de priorizar e selecionar objetivos-chave, uma habilidade essencial para qualquer empreendedor. Esta aula é projetada para transformar a maneira como você aborda o planejamento do seu projeto, garantindo que você concentre seus esforços onde eles podem ter o maior impacto.
Definindo Objetivos Claros com SMART
Objetivos SMART são sua estrela-guia. Eles são:
S
(Specific)
Específicas
Claros e bem definidos.
M
(Measurable)
Mensuráveis
Você pode acompanhar o progresso.
A
(Attainable)
Atingíveis
Desafiadores, mas possíveis.
R
(Relevant)
Relevantes
Alinhados com a missão da sua startup.
T
(Time-bound)
Temporais
Com um prazo claro
Mapeamento de Tarefas
Divida seu grande objetivo em tarefas menores. Isso torna o projeto mais gerenciável e menos assustador. É como quebrar um código complexo em linhas simples de programação.
Cronograma
Estabeleça um cronograma realista. Use um Diagrama de Gantt para visualizar como as tarefas se encaixam ao longo do tempo, ajudando a manter todos na pista e sincronizados.
Recursos
Liste os recursos necessários: equipe, tecnologia, financiamento. Pense em como você pode otimizar o que tem, garantindo que nada falte no meio do caminho.
Riscos
Identifique potenciais obstáculos. Como um bom escoteiro, esteja sempre preparado! Ter planos de contingência pode salvar seu projeto de desastres inesperados.
Comunicação
Identifique potenciais obstáculos. Como um bom escoteiro, esteja sempre preparado! Ter planos de contingência pode salvar seu projeto de desastres inesperados.
Sugestões para Aprofundamento
“A Arte da Guerra” por Sun Tzu: Embora não seja um livro típico de gerenciamento de projetos, oferece insights valiosos sobre estratégia e preparação.
TED Talks sobre liderança e gerenciamento de projetos: Inspiradores e cheios de insights práticos.
Asana Guide: Um recurso fantástico para quem está começando a explorar ferramentas de gerenciamento de projetos.
Lembre-se
Cada passo no planejamento de projetos é uma oportunidade de aprender, adaptar e crescer. Esteja aberto a mudanças e pronto para navegar pelos desafios. Sua startup é uma jornada única
