T1.E3.P3: Mapeando as Principais Tarefas e Atividades
Escolhendo iniciar o mapeamento das principais tarefas e atividades, a equipe se reúne ao redor da ampla mesa digital na incubadora #InovadoresCriativos. Um software avançado de gerenciamento de projetos já está pronto para uso na tela.
Dex, sempre pronto para orientar o processo, apresenta a técnica de decomposição do trabalho, essencial para dividir os grandes objetivos em tarefas gerenciáveis.
Dex começa explicando: ‘Para transformar nossos objetivos em realidade, precisamos dividir a jornada em etapas claras. Isso começa com o mapeamento detalhado de cada tarefa necessária.’
Ele destaca como a decomposição do trabalho simplifica o gerenciamento do projeto e proporciona à equipe uma compreensão clara de todos os passos necessários.
Com o incentivo de Dex, a equipe começa o brainstorming, cada membro trazendo ideias para a mesa. Alex sugere tarefas voltadas para o alcance de mercado e desenvolvimento de parcerias.
Riya, focando nos detalhes técnicos, propõe tarefas específicas para desenvolvimento e testes. Maya ressalta a importância de incluir design de interface e feedback do usuário, enquanto Leo adiciona tarefas para marketing digital e estratégias de mídia social
Usando o software, eles organizam as tarefas em um Diagrama de Gantt, visualizando a linha do tempo do projeto e como as tarefas se interligam.
À medida que o mapa de tarefas ganha forma, a equipe sente um progresso tangível, transformando objetivos abstratos em um plano de ação concreto.