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Curso: Startup Saga | Projetos
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Startup Saga | Projetos

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T1.E3.P8: Implementando e Monitorando o Plano de Ação

Com os recursos avaliados e alocados, a equipe está pronta para implementar seu plano de ação. Esta fase é crucial, pois transformará a estratégia e o planejamento em resultados tangíveis.

A reunião acontece em um ambiente dinâmico na incubadora #InovadoresCriativos, com Dex liderando a sessão de implementação.

Dex inicia a sessão com uma nota motivadora: “A implementação é onde nossas ideias e planos se encontram com a realidade. É vital permanecermos focados, ágeis e prontos para adaptar.” 

Ele enfatiza a importância do monitoramento contínuo para ajustar o plano conforme necessário, baseado no feedback e nos resultados.

A equipe começa a trabalhar em suas respectivas áreas, utilizando ferramentas digitais para rastrear o progresso e comunicar atualizações.

Eles estabelecem checkpoints regulares para revisão coletiva e ajustes.

Alex, focado no alcance do mercado, lança campanhas iniciais e monitora as métricas de engajamento.

Riya, liderando o desenvolvimento do produto, implementa ciclos de feedback com os usuários para refinar as funcionalidades.

Maya, concentrada na experiência do usuário, realiza testes de usabilidade para garantir que o design esteja alinhado com as necessidades dos usuários.

Leo, encarregado do marketing digital, ajusta as estratégias com base na análise de dados e feedback do público.

Maya, enfatizando a experiência do usuário, sugere testes de usabilidade contínuos e a incorporação de feedback no design do produto.

Conforme a implementação avança, a equipe se reúne para revisões, celebrando os sucessos e abordando proativamente os desafios. 

Dex reitera: “Cada passo que damos, cada ajuste que fazemos, nos aproxima mais do nosso objetivo. O monitoramento e a adaptabilidade são nossas ferramentas mais poderosas.”

Parou, parou!

Curtindo a história? Sacou a pegada? Bora pra aula!

Estabelecendo um Cronograma de Projeto Eficiente

Bem-vindos, empreendedores!

O tempo é um recurso valioso, especialmente em startups. Nesta aula, exploraremos como criar um cronograma de projeto que não apenas organize, mas também otimize o tempo da equipe.

Um cronograma eficiente serve como uma linha do tempo visual, mostrando quando cada tarefa deve ser iniciada e concluída. Vamos discutir como utilizar ferramentas como o Diagrama de Gantt para mapear dependências entre tarefas e garantir que os marcos do projeto sejam atingidos a tempo.

Você sabe fazer um Diagrama de Gantt? 

Inspiração na Cultura Pop

O Senhor dos Aneis

Pense em “O Senhor dos Anéis” e a jornada para destruir o Anel. Cada etapa da missão tem um tempo específico para ser concluída, semelhante a como um cronograma de projeto orienta uma equipe através de cada fase do desenvolvimento de uma startup.

Caso de Sucesso do Mercado

A SpaceX é conhecida por seus cronogramas ambiciosos e sua capacidade de cumprir prazos apertados. Analisaremos como a definição clara de prazos e a alocação eficaz de recursos contribuem para o sucesso de projetos complexos.


Passos prático

1

Defina

Defina as principais fases e tarefas do seu projeto.

2

Use Ferramentas

Determine a duração estimada para cada tarefa e identifique dependências.

3

Diagrame

Crie um Diagrama de Gantt para visualizar o cronograma do projeto.

4

Monitore

Monitore o progresso e esteja pronto para fazer ajustes conforme necessário.

Reflexão e Discussão

Como a definição de objetivos claros pode impactar o dia a dia de uma startup?

Qual vai ser?

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