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Curso: Gestão Prática
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Gestão Prática

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14 | Cultura Organizacional

Aqui é time!

Explicação Inicial sobre o Tema

A cultura organizacional é a espinha dorsal de qualquer empresa, definindo seu caráter e moldando a maneira como as operações são realizadas.

Ela abrange os valores, crenças, éticas, rituais e normas compartilhados pelos membros da organização.

Uma cultura forte e alinhada pode atuar como um poderoso catalisador para o engajamento dos funcionários, inovação e desempenho geral da empresa.

É o ambiente intangível dentro do qual os funcionários trabalham e interagem, e tem um impacto profundo na moral, na satisfação no trabalho e na retenção de talentos.

A cultura é frequentemente transmitida através de histórias, símbolos, linguagem e práticas diárias.

Ela é estabelecida por líderes e disseminada através de todos os níveis da organização. Uma cultura positiva e inclusiva promove um ambiente de trabalho no qual os funcionários se sentem valorizados e motivados, enquanto uma cultura negativa pode levar à desmotivação e ao alto turnover.

Implementação

Zappos é famosa por sua ênfase na cultura organizacional.

A empresa adota uma abordagem holística, colocando a cultura no centro de todas as suas decisões de negócios.

Desde o processo de contratação até as operações diárias, a Zappos garante que todos os aspectos do negócio estejam alinhados com seus valores centrais.

Resultados

Esta abordagem contribuiu para a alta satisfação do cliente e do funcionário, além de um forte senso de comunidade e lealdade dentro da empresa.

Explicação Técnica

Zappos implementou várias práticas para promover sua cultura, como a oferta de um curso de cultura para todos os novos contratados, espaços de trabalho abertos para promover a colaboração e um sistema de feedback que permite aos funcionários expressarem suas opiniões e sugestões livremente.

  1. Definir Valores Claros: Estabeleça valores fundamentais que reflitam a missão da empresa.
  2. Contratação Alinhada à Cultura: Contrate pessoas que compartilhem e enriqueçam a cultura da empresa.
  3. Comunicação Transparente: Mantenha linhas abertas de comunicação em todos os níveis.
  4. Reconhecimento e Recompensa: Valorize e celebre as contribuições que reforcem a cultura.
  5. Desenvolvimento e Treinamento: Invista na educação contínua dos funcionários alinhada com os valores da empresa.
  6. Promover a Diversidade e Inclusão: Crie um ambiente de trabalho acolhedor para todos.
  7. Feedback Contínuo: Encoraje o feedback constante para adaptar e evoluir a cultura.

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