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Curso: Gestão Prática
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Gestão Prática

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17 | Gestão do Tempo

Priorize

Explicação Inicial sobre o Tema

A chave para uma gestão eficaz do tempo é a priorização. Identificar o que é mais importante e urgente em sua lista de tarefas pode ajudá-lo a se concentrar nas atividades que realmente movem a agulha.

Para aplicar a priorização eficazmente, você pode usar o Método Eisenhower, que divide as tarefas em quatro categorias:

  1. Importante e Urgente: Tarefas que precisam ser feitas imediatamente.
  2. Importante, mas Não Urgente: Tarefas que contribuem para seus objetivos de longo prazo, mas não precisam ser feitas hoje.
  3. Urgente, mas Não Importante: Tarefas que exigem atenção imediata, mas não necessariamente contribuem para seus objetivos.
  4. Nem Urgente nem Importante: Atividades que não contribuem para seus objetivos e podem ser eliminadas ou delegadas.

Implementação:

  • Comece listando todas as suas tarefas.
  • Use o Método Eisenhower para categorizá-las.
  • Foque primeiro nas tarefas “Importante e Urgente”.
  • Planeje um tempo para as tarefas “Importante, mas Não Urgente” para garantir progresso contínuo em seus objetivos.
  • Avalie se você pode delegar ou eliminar as tarefas “Urgente, mas Não Importante” e “Nem Urgente nem Importante”.

Ao priorizar suas tarefas dessa maneira, você pode garantir que seu tempo e energia estejam sendo usados da maneira mais eficaz possível.

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