Curriculum
Gestão Prática
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EPICpontos
TEMPORADA 01
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01 | Padronização de Processos
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02 | Planejamento Orçamentário
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03 | Dica de Produtividade: Gestão do Tempo
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04 | Liderança Adaptativa
Trial
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05 | Gestão de Riscos
Trial
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06 | Gestão de Conflitos
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07 | Inteligência Emocional na Liderança
Trial
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08 | Comunicação Eficaz
Trial
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09 | Cultura de Feedback
Trial
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10 | Feedback Construtivo
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11 | Gestão Lean
Trial
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12 | Gestão por Objetivos
Trial
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13 | Gestão Baseada em Evidências (EBM)
Trial
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14 | Cultura Organizacional
Trial
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15 | Balanced Scorecard (BSC)
Trial
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16 | Foco no Cliente
Trial
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17 | Gestão do Tempo
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18 | Avaliação Contínua de Riscos
Trial
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19 | Desenvolvimento de Equipes
Trial
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20 | Controle de Fluxo de Caixa
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21 | Comunicação Eficaz
Trial
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22 | Otimização Contínua
Trial
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23 | Técnica Pomodoro
Trial
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24 | Inovação Contínua
Trial
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25 | Implementação de ISO 9001
Trial
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26 | Engajamento e Comunicação Efetiva
Trial
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27 | Padronização de Processos
Trial
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28 | Análise S.W.O.T.
Trial
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29 | Metodologia Ágil
Trial
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30 | Orçamento Base Zero (OBZ)
Trial
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31 | Benchmarking Competitivo
Trial
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32 | Liderança Servidora
Trial
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33 | Priorização ABC
Trial
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34 | Gestão Baseada em Cenários
Trial
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35 | Fluxo de Caixa Projetado
Trial
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36 | SCAMPER
Trial
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37 | Mapeamento de Processos
Trial
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40 | G.T.D - Get Things Done
Trial
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41 | Feedback Contínuo
Trial
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42 | Customer Relationship Management (CRM)
Trial
Starting Course
0/2
After Intro
0/3
Text lesson
36 | SCAMPER
Organize e Reorganize
Explicação Inicial sobre o Tema
A metodologia SCAMPER é uma ferramenta de pensamento criativo desenvolvida por Bob Eberle na década de 1970, usada para gerar ideias e resolver problemas de forma inovadora. SCAMPER é um acrônimo que representa sete técnicas diferentes:
Substituir, Combinar, Adaptar, Modificar, Colocar em outros usos, Eliminar, e Reorganizar.
Essa abordagem estimula o pensamento fora da caixa e é amplamente utilizada em diversas áreas, especialmente em design, desenvolvimento de produtos e marketing.
Um dos exemplos mais notáveis do uso da metodologia SCAMPER é a evolução do iPod para o iPhone.
A Apple substituiu o conceito de um simples leitor de música pelo de um telefone que integra música, telefone e internet;
combinou tecnologias de touchscreen com um design minimalista;
adaptou ideias de interfaces de usuário para melhorar a experiência do consumidor;
modificou o tamanho e a capacidade do dispositivo para atender melhor às necessidades dos usuários;
colocou o dispositivo em novos usos, transformando-o em uma plataforma para incontáveis aplicativos;
eliminou o teclado físico, optando por um totalmente digital;
e reorganizou a forma como as pessoas interagem com seus dispositivos móveis.
- Identifique o Produto ou Ideia: Comece com um foco claro no produto ou problema que você deseja melhorar.
- Substituir: Pense em elementos que podem ser substituídos para melhorar o produto.
- Combinar: Considere o que pode ser combinado de outros produtos ou ideias para criar algo novo.
- Adaptar: Adapte soluções de outras indústrias ou contextos para o seu problema.
- Modificar: Modifique ou altere em partes para melhorar a função ou o design.
- Colocar em Outros Usos: Encontre novos usos ou funções para o produto ou suas partes.
- Eliminar: Simplifique o produto eliminando elementos desnecessários.
- Reorganizar: Altere a ordem ou disposição dos elementos para criar uma nova perspectiva.
Recurso para Aprofundar o Estudo
Livro
"Thinkertoys: A Handbook of Creative-Thinking Techniques" por Michael Michalko.
Artigo
Leia "How to Use the SCAMPER Brainstorming Technique" disponível na MindTools.
Vídeo
Assista "SCAMPER Technique for Innovation and Creativity" por Denise Jacobs, que explora como aplicar SCAMPER na prática.
