Curriculum
Gestão Prática
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EPICpontos
TEMPORADA 01
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01 | Padronização de Processos
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02 | Planejamento Orçamentário
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03 | Dica de Produtividade: Gestão do Tempo
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04 | Liderança Adaptativa
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05 | Gestão de Riscos
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06 | Gestão de Conflitos
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07 | Inteligência Emocional na Liderança
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08 | Comunicação Eficaz
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09 | Cultura de Feedback
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10 | Feedback Construtivo
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11 | Gestão Lean
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12 | Gestão por Objetivos
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13 | Gestão Baseada em Evidências (EBM)
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14 | Cultura Organizacional
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15 | Balanced Scorecard (BSC)
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16 | Foco no Cliente
Trial
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17 | Gestão do Tempo
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18 | Avaliação Contínua de Riscos
Trial
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19 | Desenvolvimento de Equipes
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20 | Controle de Fluxo de Caixa
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21 | Comunicação Eficaz
Trial
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22 | Otimização Contínua
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23 | Técnica Pomodoro
Trial
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24 | Inovação Contínua
Trial
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25 | Implementação de ISO 9001
Trial
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26 | Engajamento e Comunicação Efetiva
Trial
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27 | Padronização de Processos
Trial
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28 | Análise S.W.O.T.
Trial
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29 | Metodologia Ágil
Trial
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30 | Orçamento Base Zero (OBZ)
Trial
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31 | Benchmarking Competitivo
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32 | Liderança Servidora
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33 | Priorização ABC
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34 | Gestão Baseada em Cenários
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35 | Fluxo de Caixa Projetado
Trial
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36 | SCAMPER
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37 | Mapeamento de Processos
Trial
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40 | G.T.D - Get Things Done
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41 | Feedback Contínuo
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42 | Customer Relationship Management (CRM)
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Starting Course
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After Intro
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Text lesson
20 | Controle de Fluxo de Caixa
Cada centavo conta
Explicação Inicial sobre o Tema
O controle eficaz do fluxo de caixa é crucial para a saúde financeira de qualquer negócio. Monitorar as entradas e saídas de dinheiro ajuda a evitar déficits, permite planejamento adequado e garante a sustentabilidade financeira a longo prazo.
siga estes passos:
- Monitore Diariamente:
Mantenha um registro diário de todas as entradas e saídas de caixa para ter um entendimento claro da sua posição financeira atual. - Prepare Projeções:
Faça projeções de fluxo de caixa para os próximos meses, baseando-se em dados históricos e estimativas de receitas e despesas futuras. - Identifique Gargalos:
Analise o fluxo de caixa para identificar padrões e gargalos que possam impactar a liquidez. - Estabeleça Fundos de Reserva:
Crie fundos de reserva para cobrir despesas inesperadas ou quedas de receita, garantindo que a empresa possa operar em períodos de aperto financeiro. - Utilize Ferramentas de Gestão:
Adote softwares de gestão financeira que ofereçam recursos de acompanhamento e análise de fluxo de caixa.
Adotando essas práticas, você pode melhorar significativamente o controle financeiro, reduzir riscos e posicionar sua empresa para o sucesso sustentável. Se deseja uma ilustração visual deste conceito, posso criar uma arte correspondente.
