Curriculum
Gestão Prática
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EPICpontos
TEMPORADA 01
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01 | Padronização de Processos
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02 | Planejamento Orçamentário
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03 | Dica de Produtividade: Gestão do Tempo
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04 | Liderança Adaptativa
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05 | Gestão de Riscos
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06 | Gestão de Conflitos
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07 | Inteligência Emocional na Liderança
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08 | Comunicação Eficaz
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09 | Cultura de Feedback
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10 | Feedback Construtivo
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11 | Gestão Lean
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12 | Gestão por Objetivos
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13 | Gestão Baseada em Evidências (EBM)
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14 | Cultura Organizacional
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15 | Balanced Scorecard (BSC)
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16 | Foco no Cliente
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17 | Gestão do Tempo
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18 | Avaliação Contínua de Riscos
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19 | Desenvolvimento de Equipes
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20 | Controle de Fluxo de Caixa
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21 | Comunicação Eficaz
Trial
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22 | Otimização Contínua
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23 | Técnica Pomodoro
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24 | Inovação Contínua
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25 | Implementação de ISO 9001
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26 | Engajamento e Comunicação Efetiva
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27 | Padronização de Processos
Trial
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28 | Análise S.W.O.T.
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29 | Metodologia Ágil
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30 | Orçamento Base Zero (OBZ)
Trial
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31 | Benchmarking Competitivo
Trial
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32 | Liderança Servidora
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33 | Priorização ABC
Trial
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34 | Gestão Baseada em Cenários
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35 | Fluxo de Caixa Projetado
Trial
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36 | SCAMPER
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37 | Mapeamento de Processos
Trial
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40 | G.T.D - Get Things Done
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41 | Feedback Contínuo
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42 | Customer Relationship Management (CRM)
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Starting Course
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After Intro
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Text lesson
01 | Padronização de Processos
Aumente a eficiência
Explicação Inicial sobre o Tema
Padronizar processos é crucial para aumentar a eficiência e a qualidade do trabalho dentro de qualquer organização.
Processos padronizados ajudam a reduzir erros, simplificar treinamentos e melhorar a consistência do desempenho.
siga estes passos:
- Identifique Processos Chave: Determine quais processos são críticos para o sucesso da sua operação e que se beneficiariam da padronização.
- Documente os Processos: Crie documentação detalhada para cada processo, incluindo cada passo, responsabilidades e padrões de desempenho.
- Treine a Equipe: Assegure que todos os membros da equipe sejam treinados nos processos padronizados para garantir que todos estejam na mesma página.
- Monitore e Avalie: Regularmente revise os processos padronizados para garantir que estão sendo seguidos e para identificar áreas para melhorias.
- Faça Ajustes Necessários: Baseado no feedback e nos resultados das avaliações, faça ajustes nos processos para melhorar continuamente a eficácia e a eficiência.
Adotar a padronização de processos pode transformar a maneira como sua equipe opera, garantindo uma maior previsibilidade e qualidade no trabalho realizado.
